王浩从大学讲师到首席院士
第二百八十八章 研究完成了？可是，才刚三个月啊！
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前期论证总计花费了一个月时间。
所有的设计方案都是王浩一手敲定下来的，有一些小的细节性的设计问题，王浩也会仔细的看设计，随后确定制造方案。
研究组里的一些人，对于设计敲定的过程，都感觉到不可思议。
正常来说，项目组负责人不会关心到细节化的设计，比如制冷系统的部分，制冷管道的排列有好多种方式，一般都是专门负责的小组完成的。
如果后续实验出问题，肯定是负责制冷系统的小组，去研究解决方案。
项目负责人的工作是把握整体，而不是细节到每一步工作。
如果用一个成语来形容王浩的工作，都可以用‘事必躬亲’来形容。
在研究组很多人眼里，王浩的‘事必躬亲’，可不像是诸葛孔明那样，他似乎不会去‘认真’处理每一件事。
在一些细节的设计问题上，他只是看了几个设计，要么直接选择一个，要么进行了改动，然后就敲定下来。
这也导致研究组有好多人并不信任王浩。
因为他们不知道王浩为什么会选择那样的方案，王浩也没有具体给出解释。
实际上，王浩当然知道方案选择的原因，但因为工作量实在太大，他也没有时间去耐心的解释。
现在重要的是完成设计，就只是敲定方案，就用了一个月时间，可想而知，研究具体有多么复杂。
科技应用并不像是理论，他只需要闷头做研究就可以了。
现在设计出最终方案并不是成果，他们需要根据设计方案在制造出对应的装置，还要不断的测试、调整、完善。
可以说，设计方案出台，也只是刚刚开始而已。
王浩唯一的感觉就是非常的耗费时间，他习惯于高效的工作，甚至希望马上就制造出设备。
那显然是不可能的。
王浩也知道研究组好多人对他敲定设计方案的做法感到不满，但他并不是很在意。
这就是地位带来的想法差别。
哪怕是副主任刘明坤，个人地位上和他也是天差地别，他需要交代工作就可以了，并不需要向研究组的人证明什么。
现在他需要的是，做出对应的实验装置，是真正的制造出完善的s
随后他做了软件的模块设计工作，把每一部分交到个人去完成，但软件依旧可能出现问题，因为任何程序都会有bug。
王浩希望做到的就是尽量减少bug，让后台软件控制变得更稳定，再加上稳定的监测，系统上就相对比较完善了。
很快。
一个月时间过去了。
smes储电实验装置制造完成，装置搭建在一个几十米直径的大坑里，主要是担心会出现爆炸等安全问题。
另外，装置运行时，内部的高磁场也是有危险的。
在装置全部安装好以后，研究组马上进行了试运行，和想象中的一样，第一次运行就失败了。
这是非常正常的。
之后进行了详细的检查，就发现问题出在供电装置上，只是一个很小的问题。
第二天又进行第二次运行，结果就发现线路对接出现了问题。
这是装置制造过程中出现错误。
然后是第三次、第四次……
每一次的运行遇到的问题，最大的就是材料或制造不符合标准，要么就是装置制造和安装中的错误，导致一些模块出现问题。
比如，线圈缠绕平滑度不够，导致检测调节系统不稳定。
监控系统……
制冷系统……
每一个部分都或多或少有一些小问题。
这时候，王浩也发现科技应用的研究，确实和理论研究不一样，理论研究走在正确的方向上，是不会有错误的。
科技应用的研究，好多问题和设计无关，制造、材料、设备，甚至是人为因素，都会导致出现一些问题。
当碰到一个问题的时候，想要发现原因也很不容易。
好在他总是能做出正确的判断，还是快速的解决了问题。
终于。
半个月后。
在研究组众人的期待下，设备第一次实现正常运转，就只是正常运转，已经令人激动了。
这时候，好多人已经意识到，他们的设计似乎没什么问题，因为设备已经正常的运转。
在设备运转了五分钟后，刘明坤都带着激动喊道，“没有警报！”
“没断电！”
“运转成果了？还真是成功了！”
现在的场景根本是没有想到的，正常来讲，实验设备第一次正常运转，不需要太久的时间，或许几分钟就会出现问题。
接下来就是找出问题，修正解决问题。
现在设备连续运行超过半个小时，也没有出现任何的问题，接下来该怎么办？
慢慢充电？
现在的情况令研究组的每个人都感到惊讶。
哪怕是丁胜利这种‘自己人’，都没有想到装置第一次正常启动，就顺利到没有问题。
但是，怎么可能呢？
这时候，所有人再看向实验装置，顿时都醒悟过来，“看来，我们的设计方案很完善啊！”
“第一次正常启动就没出现问题，我都不知道接下来要怎么办了……”
“不愧是王浩院士啊！”
“我之前还觉得王院士很固执，是我错了，大错特错！”
“虽然我全程参与了设计，但感觉自己什么都没做，王院士一手敲定方案，然后就这样了……”
“现在装置正常运转，有快一个小时了吧？这个情况，我们的进度超过潘东那边了吧？”
“那肯定，我听说，他们最好的时候，也就运转十几分钟，马上就有警报，他们的失超保护系统有很多问题。”
“我们为什么没有碰到失超保护的问题？”
“……”
每个人都感到很激动，每个人都感到很惊讶。
他们不断惊奇的讨论着。
很快。
刘明坤激动中忽然想到了一个问题，“现在，要做什么？”
“一直充电？”
“可是，嗯充不满啊……”
smes储电装置的工作原理是，正常运行时，电网电流通过整流向超导电感充电，然后保持恒流运行。
这就是充电的过程。
实验装置正常运转调试，自然就是充电和放电的调试。
实验设备正常运转，首先就是利用电网充电的过程，而放电则是需要充满五分之一电量后，才能够进行的实验操作。
问题就在这里。
想要充满五分之一的电量，哪是容易的事情？
刘明坤道，“如果没有记错，我们的设计方案，总储电量超过两千万度。”
“哪怕只是五分之一，也有四百万度，这要冲到什么时候？”
其他人也听的愣住了。
他们完全没有想过实验会这么顺利，制造出的设备第一次运转，就似乎没有任何问题。
其他人也讨论起来，“就这样等着？”
“要等多久？那可是几百万度……”
大家只能看向王浩。
王浩站在装置外围的安全区，知道设备一切正常，也不由得满意的点点头。
他想了想，道，“我们接的线路供电还是不足，这样吧，就先让装置运转着，随时查看情况。”
“如果连续三天没什么问题，我就向上级申请，再安排多接几条线路，也实验下充电的承压……”
王浩做出决定后就离开了。
研究组会安排小组，二十四小时注意装置运转情况，有什么问题肯定第一时间汇报。
其他人则继续留在装置外围，他们在激动和兴奋过后，回过神来也感到不可思议。
正常来讲，实验装置刚刚制造好，肯定会存在各种各样的问题。
不管是制冷系统、功率调节系统、储能线圈的失超保护，又或者整体的监控系统，都会存在问题。
现在，问题在哪里？
如果长时间不出问题，研究岂不是就完成了？
可是……
他们的研究组，才组建了三个月吧？
所有的设计方案都是王浩一手敲定下来的，有一些小的细节性的设计问题，王浩也会仔细的看设计，随后确定制造方案。
研究组里的一些人，对于设计敲定的过程，都感觉到不可思议。
正常来说，项目组负责人不会关心到细节化的设计，比如制冷系统的部分，制冷管道的排列有好多种方式，一般都是专门负责的小组完成的。
如果后续实验出问题，肯定是负责制冷系统的小组，去研究解决方案。
项目负责人的工作是把握整体，而不是细节到每一步工作。
如果用一个成语来形容王浩的工作，都可以用‘事必躬亲’来形容。
在研究组很多人眼里，王浩的‘事必躬亲’，可不像是诸葛孔明那样，他似乎不会去‘认真’处理每一件事。
在一些细节的设计问题上，他只是看了几个设计，要么直接选择一个，要么进行了改动，然后就敲定下来。
这也导致研究组有好多人并不信任王浩。
因为他们不知道王浩为什么会选择那样的方案，王浩也没有具体给出解释。
实际上，王浩当然知道方案选择的原因，但因为工作量实在太大，他也没有时间去耐心的解释。
现在重要的是完成设计，就只是敲定方案，就用了一个月时间，可想而知，研究具体有多么复杂。
科技应用并不像是理论，他只需要闷头做研究就可以了。
现在设计出最终方案并不是成果，他们需要根据设计方案在制造出对应的装置，还要不断的测试、调整、完善。
可以说，设计方案出台，也只是刚刚开始而已。
王浩唯一的感觉就是非常的耗费时间，他习惯于高效的工作，甚至希望马上就制造出设备。
那显然是不可能的。
王浩也知道研究组好多人对他敲定设计方案的做法感到不满，但他并不是很在意。
这就是地位带来的想法差别。
哪怕是副主任刘明坤，个人地位上和他也是天差地别，他需要交代工作就可以了，并不需要向研究组的人证明什么。
现在他需要的是，做出对应的实验装置，是真正的制造出完善的s
随后他做了软件的模块设计工作，把每一部分交到个人去完成，但软件依旧可能出现问题，因为任何程序都会有bug。
王浩希望做到的就是尽量减少bug，让后台软件控制变得更稳定，再加上稳定的监测，系统上就相对比较完善了。
很快。
一个月时间过去了。
smes储电实验装置制造完成，装置搭建在一个几十米直径的大坑里，主要是担心会出现爆炸等安全问题。
另外，装置运行时，内部的高磁场也是有危险的。
在装置全部安装好以后，研究组马上进行了试运行，和想象中的一样，第一次运行就失败了。
这是非常正常的。
之后进行了详细的检查，就发现问题出在供电装置上，只是一个很小的问题。
第二天又进行第二次运行，结果就发现线路对接出现了问题。
这是装置制造过程中出现错误。
然后是第三次、第四次……
每一次的运行遇到的问题，最大的就是材料或制造不符合标准，要么就是装置制造和安装中的错误，导致一些模块出现问题。
比如，线圈缠绕平滑度不够，导致检测调节系统不稳定。
监控系统……
制冷系统……
每一个部分都或多或少有一些小问题。
这时候，王浩也发现科技应用的研究，确实和理论研究不一样，理论研究走在正确的方向上，是不会有错误的。
科技应用的研究，好多问题和设计无关，制造、材料、设备，甚至是人为因素，都会导致出现一些问题。
当碰到一个问题的时候，想要发现原因也很不容易。
好在他总是能做出正确的判断，还是快速的解决了问题。
终于。
半个月后。
在研究组众人的期待下，设备第一次实现正常运转，就只是正常运转，已经令人激动了。
这时候，好多人已经意识到，他们的设计似乎没什么问题，因为设备已经正常的运转。
在设备运转了五分钟后，刘明坤都带着激动喊道，“没有警报！”
“没断电！”
“运转成果了？还真是成功了！”
现在的场景根本是没有想到的，正常来讲，实验设备第一次正常运转，不需要太久的时间，或许几分钟就会出现问题。
接下来就是找出问题，修正解决问题。
现在设备连续运行超过半个小时，也没有出现任何的问题，接下来该怎么办？
慢慢充电？
现在的情况令研究组的每个人都感到惊讶。
哪怕是丁胜利这种‘自己人’，都没有想到装置第一次正常启动，就顺利到没有问题。
但是，怎么可能呢？
这时候，所有人再看向实验装置，顿时都醒悟过来，“看来，我们的设计方案很完善啊！”
“第一次正常启动就没出现问题，我都不知道接下来要怎么办了……”
“不愧是王浩院士啊！”
“我之前还觉得王院士很固执，是我错了，大错特错！”
“虽然我全程参与了设计，但感觉自己什么都没做，王院士一手敲定方案，然后就这样了……”
“现在装置正常运转，有快一个小时了吧？这个情况，我们的进度超过潘东那边了吧？”
“那肯定，我听说，他们最好的时候，也就运转十几分钟，马上就有警报，他们的失超保护系统有很多问题。”
“我们为什么没有碰到失超保护的问题？”
“……”
每个人都感到很激动，每个人都感到很惊讶。
他们不断惊奇的讨论着。
很快。
刘明坤激动中忽然想到了一个问题，“现在，要做什么？”
“一直充电？”
“可是，嗯充不满啊……”
smes储电装置的工作原理是，正常运行时，电网电流通过整流向超导电感充电，然后保持恒流运行。
这就是充电的过程。
实验装置正常运转调试，自然就是充电和放电的调试。
实验设备正常运转，首先就是利用电网充电的过程，而放电则是需要充满五分之一电量后，才能够进行的实验操作。
问题就在这里。
想要充满五分之一的电量，哪是容易的事情？
刘明坤道，“如果没有记错，我们的设计方案，总储电量超过两千万度。”
“哪怕只是五分之一，也有四百万度，这要冲到什么时候？”
其他人也听的愣住了。
他们完全没有想过实验会这么顺利，制造出的设备第一次运转，就似乎没有任何问题。
其他人也讨论起来，“就这样等着？”
“要等多久？那可是几百万度……”
大家只能看向王浩。
王浩站在装置外围的安全区，知道设备一切正常，也不由得满意的点点头。
他想了想，道，“我们接的线路供电还是不足，这样吧，就先让装置运转着，随时查看情况。”
“如果连续三天没什么问题，我就向上级申请，再安排多接几条线路，也实验下充电的承压……”
王浩做出决定后就离开了。
研究组会安排小组，二十四小时注意装置运转情况，有什么问题肯定第一时间汇报。
其他人则继续留在装置外围，他们在激动和兴奋过后，回过神来也感到不可思议。
正常来讲，实验装置刚刚制造好，肯定会存在各种各样的问题。
不管是制冷系统、功率调节系统、储能线圈的失超保护，又或者整体的监控系统，都会存在问题。
现在，问题在哪里？
如果长时间不出问题，研究岂不是就完成了？
可是……
他们的研究组，才组建了三个月吧？